Показ дописів із міткою #очень. Показати всі дописи
Показ дописів із міткою #очень. Показати всі дописи

субота, 30 січня 2016 р.

Система дублицирования Одного очень успешного дистрибьютора, зарабатывающего очень большие деньги, ...

Система дублицирования

Одного очень успешного дистрибьютора, зарабатывающего очень большие деньги, ...

Система дублицирования

Одного очень успешного дистрибьютора, зарабатывающего очень большие деньги, спросили: «Скажите, в чём секрет вашего успеха?» Дистрибьютор немного помялся, а потом ответил: «Да нет никакого секрета! Когда я узнал об этой замечательной возможности, я поговорил с двумя тысячами людей. Тысяча двести сказала «Нет» сразу. Осталось восемьсот. Пятьсот не пришло на презентацию. Осталось триста. Двести не подписалось. Осталось сто. Семьдесят не начали работать. Осталось тридцать. Из этих тридцати одиннадцать сделали меня миллионером».

Мне очень понравилась эта, рассказанная кем-то история, потому что она, как нельзя ярче, демонстрирует основной принцип Сетевого Маркетинга –принцип дублицирования (дубликации).

А что это такое?

Это многократное повторение одного и того же изо дня в день, из часа в час, а именно:
1. Делай как я.
2. Делай одно и то же.
3. Передавай другим то, чему научился, выискивая и показывая им новые технологии. 
4. Учись снизу и тоже учи других.

Давайте сделаем некую диагностику организации. Проанализируйте, пожалуйста, до какого уровня у вас, вы считаете, построена система дублицирования. До какого уровня вас тиражируют?

Чтобы наиболее точно понять и оценить этот эффект, можно привести пример из Рэнди Гейджа. «Вы приходите в своё 101 поколение в каком-то городе, садитесь тихо в зале. На сцене стоит лидер, который работает в вашем 101 поколении. И вы внимательно слушаете его школу, которую он проводит в своей организации. И если основные принципы, основная система проведения занятий его  не расходится с тем, что вы делаете в своём городе, значит, вам удалось создать систему дублицирования до 101 поколения.

Первое время ваши действия вы осознаёте. А затем, когда вы часто их повторяете, это закладывается в подсознание. И вам уже не надо задумываться, как поступить в какой-то ситуации, оно само получается автоматически.  

Хочу привести в пример обучение вождению автомобиля.  Сначала нам нужно отжать сцепление, затем надо включить первую передачу. Чтобы автомобиль начал двигаться, надо медленно начать отпускать одну педаль, нажимая другую, или наоборот. Какие там светофоры! Я вот их вообще не видела, потому что в это время я думала, как бы не поцеловать какой-нибудь дорогущий джип. Как это трудно было сначала! Я была в отчаянии, даже плакала от бессилия, и я никогда не думала, что смогу освоить эту тяжелейшую науку. 

И знаете, что мне помогло освоить это дело? Никогда не догадаетесь, потому что это так просто! Я подумала: «Господи, столько на дорогах автомобилей, другие же научились их водить! Даже мой сосед, на кого я вообще не могла подумать, и тот умеет!»  И с каждым разом мои навыки совершенствовались. Через очень короткое время я уже перестала путать педали, и не задумывалась, на какую из них нажимать. А ещё ведь надо и ездить по правилам, и ямки объезжать, и в джип не врезаться, и по сотовому телефону в это время поговорить, и губы покрасить (а иногда и ногти) на светофорах. Из-за многократного повторения, дублицирования одних и тех же действий, я уже не задумываюсь над ними, всё делается автоматически.

Томас Эдиссон мечтал создать электрическую лампочку. Он 10 000 раз дублицировал свои эксперименты, пока не изобрёл вот это чудо, радующее нас сегодня.

Почему же не все сетевики становятся миллионерами?

Существует три типа деловых людей. ПЕРВЫЕ – это люди, которые подписав соглашение, слишком уж много времени тратят на освоение «нового» бизнеса. Они долго озираются вокруг, наблюдают со стороны, как другие вокруг них что-то делают. Они чего-то ждут и совсем не слышат своего спонсора, который старается изо всех сил помочь им, обвиняя себя за их неуспех. Забивая его своими проблемами, они смакуют свои неудачи, постоянно жалуются, что им мешают комплексы, негде людей взять, ни у кого не денег. Вы предлагаете им бизнес, где они будут свободны во времени, а они жалуются, что у них времени нет. Это как разговор глухого с немым.

В общем, основной их работой становится нытьё, ничего не приносящее, но отнимающее у Вас и окружающих силы и энергию. А самое интересное - они находят таких же: «Тебе плохо, и мне плохо – нам с тобой хорошо»! Есть такое выражение: «Если кошка объединяется с собакой, - это ни что иное, как союз против повара». А объединяет таких людей союз «против всего».

Они ходят и удивляются, почему нет успеха. Такие люди часто уходят в другие компании. А почему? Да потому что они не поняли принципа дублицирования. Они не захотели делать так, как делают другие. Придя в другую компанию, они ведут себя точно так же. Бывает и такое: лидер той компании звонит и говорит: «Слушайте, заберите их обратно!»

ВТОРЫЕ – это те, кто вечно учится, прилежно посещает занятия. Они знают всё, даже часто выступают на школах, они во всём умные. Они выступают на сценах, учат других, как надо работать, а у самих «ветер в карманах». Как правило, эти люди не реализовали себя именно в этой сфере и не больше. Они просто хотят быть замеченными, но не успешными. Они путают эти два понятия. Но наступают времена, когда их могут спросить: «А сколько денег ты зарабатываешь?» И на этом их успех заканчивается. А спросят обязательно!

А вот ТРЕТЬИ – это те, кто получив какие-то знания, сразу начинают действовать: приводят людей на школы, показывают офис, знакомят со спонсором. И сама система Сетевого Маркетинга помогает им сформировать структуру из таких людей, которые будут знать, что делать даже тогда, когда их не будет рядом. Третьи не ждут и не прикидывают шансы, они действуют и стремятся к поставленной цели, они знают, что только действия приводят к результату. И очень важно, чтобы у этих людей был позитивный настрой, который они будут дублицировать вниз по структуре, ведь заботясь о счастье других, мы находим своё собственное.

Надо иметь в виду, что существует разница между словами желать и делать. Активность – это ещё не действие! Действие – это когда люди получают результат. И это, особенно в Сетевом Маркетинге, должно стать состоянием ума.

Не изобретайте колесо! Система уже хорошо отлажена.
Выигрывает, как вы знаете, всегда только тренированный спортсмен. А почему он побеждает? Потому что он постоянно тренируется, оттачивает свои, одни и те же действия изо дня в день.

Условия работы в Сетевом Маркетинге – это эффективный опыт работы людей, которые до вас и для вас прошли этот путь. Дорожка к успеху уже давно протоптана ими. Без сомнения дублицируйте их опыт, используйте его на своё благо. А придумывать будете потом, когда освоите это дело до автоматизма.

Вы должны выступать в качестве положительного примера и вести свой бизнес так, чтобы люди могли скопировать вас. Сделайте из них как можно быстрее самостоятельных бизнесменов. Основой Сетевого Маркетинга есть дублицирование, вся система говорит о дублицировании.

Что же можно дублицировать в наших с вами организациях?
1. Систему простых действий.
2. Поведение лидера.
3. Успех, результат.       

Система дублицирования – это отрепетированное и доведённое до автоматизма действие, ведущее к цели, с чётким пониманием последовательности действий. Это и есть навык, которому надо научиться. Это повторение традиций и ритуалов команды.  Надо уметь передать этот навык другому, обучить его, довести до блеска действие с отслеживанием цели, это значит - научиться учить других. Затем научиться контролировать свои действия и действия ваших учеников. Затем обучить своих учеников обучать и контролировать их учеников и т.д..      

Когда вы начинаете красить забор, вы вначале не думаете, как вы будете это делать, просто красите. Но подходит более опытный и учит вас взять в руки кисть и показывает правильные движения. И вы делаете одно и то же: макаете кисть в краску, и красите.

Но в один прекрасный момент вы понимаете, что можно сделать больше и быстрее, чем вы делаете. Вы увеличиваете валик в 2 раза и берёте таз в 2 раза шире. Другой мастер видит это и доносит ваш опыт до других. И они повторяют уже полученный от вас положительный опыт.

Вы смотрели фильм «Форест Гамп»? Меня потрясла эта история одного больного мальчика, который стал миллионером. Что он такого делал? А делал он в разные периоды времени что-то одно, но это дело доводил до блеска, до автоматизма и всегда добивался успеха, даже в любви. И вселенная за это дарила ему всегда удачу. И некоторым из нас надо поучиться у этого мальчика тому, как делается успех. Ведь всё очень просто.
Вспомните старую мудрую пословицу: «Для всякого мудреца довольно простоты».

Да так и в любом деле. Вы просто делаете одно и то же действие много, много раз. Могу открыть вам тайну: вы очень удивитесь своему быстрому прогрессу, насколько быстро к вам придёт успех, лёгкость в вашем деле. А лёгкость, как сказала Софья Атласова, –это мастерство. Мы должны быть все, прежде всего мастерами, если хотим чего-то достичь. Но надо быть настойчивым (не путайте с назойливостью).

И любую неудачу в Сетевом маркетинге можно разложить по полочкам, используя принцип дублицирования.
Но очень часто бывают такие ситуации. Я прочитала историю тренера-психолога Сетевого бизнеса Арье Майстерна, который рассказал о себе, как он впервые получил информацию о сетевом маркетинге. Человек просто возбудил в нём интерес, но не донёс сути бизнеса, и всю неделю, пока не угасло его возбуждение, у этого несостоявшегося спонсора был шанс выиграть в лотерею миллион: достаточно было позвонить ему по телефону и довести сделку до конца, сдублицировать своё приглашение.       

Неспроста все миллионеры любят рассказывать свои личные истории, показывая, что они тоже когда-то были простыми людьми, такими же, как и все. Они показывают, как шаг за шагом они шли к успеху, повторяя свои действия.

Картошку, для того, чтобы она выросла, закапывают в землю, никто её в воду не кидает. Из года в год садят только в землю. Окучивают, пропалывают, выкапывают. Весной всё сначала. И вы всегда с урожаем. Это и есть принцип дублицирования.      

Каменщик делает одно и то же, кладёт и кладёт кирпичи. И только тогда получается дом, когда он доводит дело до конца. Остановится на середине, - дома не будет. Это тоже принцип дублицирования. Когда мы качаем колодец, вода, как вы знаете, поступает не сразу, а после ещё нескольких качков. Но мы знаем, что если мы не остановимся это делать, то вода обязательно польётся, ведь она уже вот-вот на подходе. Но у многих не хватает элементарного терпения, подождать большой воды, т.е. больших денег, ведь большие деньги потом зарабатываются очень легко, а вот маленькие зарабатываются очень тяжело. Это надо переждать, перетерпеть Вы же не останавливаетесь качать воду, дублицировать одни и те же движения, когда вы хотите пить, вам главное – напиться. А почему здесь часто останавливаетесь? Значит, вам деньги не очень нужны. А если они вам не нужны, отдайте их соседу.

Так вот, а теперь о наших баранах: если вы не произведёте трёх главных шагов в начале нашего бизнеса: не составите списка знакомых, не поставите чётких целей (не пропишете их на бумаге), не получите 1000 нет (отказов, свидетельствующих о том, что вы не спите, а действуете), забудьте об успехе. Затем какие-то другие, следующие шаги, не дадут результата, пока вы не пройдёте первые. И так всю жизнь.
Запомните: для того, чтобы достичь высот, требуется не больше усилий, чем для того, чтобы смириться с нищетой и страданием.

Это азбука сетевого маркетинга, алфавит, который должны знать и делать все. И если вы не сможете выучить наизусть алфавит, вам не удастся составить ни одного слова и тем более написать повесть или стихи!    
Но для начала вы сами станьте лидерами. Иначе что же вы вниз-то будете дублицировать? Не будет успеха у нелидера. Это бизнес для лидеров и для горящих людей. Если вы не собираетесь ими становиться, тоже забудьте об успехе. Мой любимый девиз: «Ведите, а ведомые найдутся!» Это сказал Лао Цзы, великий китайский мудрец. Это тоже принцип дублицирования. Вы должны сами чётко знать, куда идёте, чтобы вести за собой других. Я очень уважаю людей, у которых есть цели, приятно смотреть на таких, а тем более следовать им!
И у вас всех тоже есть ещё время на успех! Задумайтесь!

А вы знаете,  что чем ниже скорость автомобиля, тем бензина требуется больше. Включайте повышенную скорость, чтобы сэкономить бензин! Не сходите с шоссе, когда мимо вас мчатся на огромной скорости другие машины. Вперёд!

Вас, смелых, ждут великие свершения. Дублицируйте успех, сейте его повсюду и собирайте плоды! Ведь Вы это заслужили!

Будьте счастливы!

Автор статьи: Римма Зимина 



понеділок, 11 січня 2016 р.

Понравилось  пользователю эпаменонд Июльский Welsch WladimirBraunschweig2 часа назад Чтобы лучше понять...


Понравилось  пользователю эпаменонд Июльский
Welsch WladimirBraunschweig2 часа назад  
Чтобы лучше понять идею, прежде всего следует посмотреть на карты Евразии: карту полезных ископаемых, карту плотности населения, карту расположения индустрии и т.д. (их достаточно много, и они нам хорошо знакомы из школьных уроков географии). Так вот, тут наблюдается достаточно забавный парадокс: самая большая в мире Россия обладает достаточно небольшим населением (Франция + Германия), и очень малая часть его живёт на Дальнем Востоке. Население и промышленность России расположены в основном в европейской части страны. Но совсем рядом с Курилами расположена индустриальная супердержава Япония, и там как раз всё наоборот: населения много (127 миллионов, сравнимо с РФ), а территории и ресурсов очень мало. Адам Смит и его невидимая рука рынка немедленно приходят нам на помощь: мы должны сотрудничать с Японией. Япония должна сотрудничать с Россией, всё просто.

Войдите в положение тех самых 127 миллионов японцев, которые сидят друг у друга на головах, но при этом отличаются дисциплиной и трудолюбием. Мы просто созданы друг для друга! Само по себе течение событий выводит нас на кооперацию. Территория Японии 377 тысяч квадратных километров (это примерно как Амурская область России — 809 тыс. человек), но в Японии живут 127 миллионов человек. И все они хотят кушать и зарабатывать деньги. И тут рядом наш Дальний Восток. Практически полупустой и недоосвоенный. Мы очень нужны друг другу, и мы могли бы быть друзьями. Но всегда вкрадывается какое-то «но». Американцы в 1951 г. понимали это не хуже нашего. И именно благодаря их стараниям возникла та самая проблема 4 островов, или северных территорий. Вот только не надо думать, что тут дело во вредности самураев или в случайном стечении событий. Это была очень грамотная и толковая дипломатическая ловушка. Аккуратно завязанный гордиев узел.

Просто оцените, насколько далеко вперед смотрели американские политики в 1951 году от Рождества Христова. Как они сумели затянуть дипломатические «петли». А затянули они их так, что распутать их невозможно абсолютно. Вспомните любую встречу наших и японских политиков, о чём они говорят? Правильно, об островах, вы угадали. Я не ставлю себе задачу пересказать историю всех подобных переговоров, и не это предмет моего интереса в данном случае. Я скорее выскажусь по результатам. Российская дипломатия приложила чудовищные усилия, чтобы найти выход из данного тупика. Бесполезно. При этом не надо считать наших дипломатов глупцами и предателями. Нормализация российско-японских отношений много бы могла изменить на Дальнем Востоке. Но всё бесполезно: петли южнокурильской проблемы затянуты наглухо. Всё начиналось в Сан-Франциско, и всё было сделано очень грамотно. СССР официально этих островов не получил, и у Японии возник повод устраивать постоянные демарши в наш адрес.

Хрущёв и два острова? Это была отчаянная попытка вырваться из дальневосточной ловушки. СССР был небогат, и напряжённость на Дальнем Востоке нам была совсем ни к чему. Создавать вдали от европейской части страны «второй фронт» было весьма накладно. Японцы вежливо потребовали все 4 острова, и переговоры закончились. Самое смешное, что эпоха Хрущёва, Ельцина и Путина тут практически ничем не отличается. Насколько разные политики, а схема работы с японцами была точно такая же. Что, кстати, наглядно доказывает вечность законов геополитики безотносительно к политическому режиму. И неважно, кто у нас сидит в Кремле: Николай I, Николай II, Сталин, Хрущёв, Ельцин или Путин. Расклад всё тот же. Всё те же Сахалин и Курилы. Что достаточно иронично, с точки зрения продвижения демократии, но сама по себе смена лидера государства внешнеполитические проблемы не решает. Смена режима, кстати, тоже.

Так что у Путина, как ни странно, были примерно те же расклады, что и у Хрущёва. И он изо всех сил боролся. И тоже предлагал 2 острова. И тоже всё закончилось ничем. Своего рода «квадратура круга». Дипломатическая задача, способная лучшего дипломата довести до безумия. Мы нужны японцам, а они нужны нам, но любая политическая дискуссия между нами начинается и заканчивается теми самыми островами. Вспоминается фильм «Начало»: американцы сумели закинуть в японский мозг идею-вирус, которая блокирует любую попытку наладить с ними отношения: «Верните острова». Согласитесь — работа мастера. Своего рода программирование целой нации. Японцы упускают исторический шанс участвовать в освоении Дальнего Востока, ежу понятно, что никаких островов они не получат, но «ментальная блокировка» срабатывает на раз. Верните острова. Тому же ежу понятно, почему Россия не может вернуть 4 острова: Охотское море перестанет быть нашим внутренним, а это перевешивает любые японские «плюшки». Охотское море — это не только ценные биоресурсы, но и стартовая площадка для запуска ракет наших подводных ракетоносцев. Верните острова.

Своего рода шедевр: абсурдное и абсолютно неисполнимое требование становится национальной идеей большой нации. Даже Ельцин в самой глубине своего позора не мог пойти на такие уступки. Но так это и планировалось. Так это и замышлялось: вручную формировалась искусственная проблема, не имеющая разумного решения. И любой, самый жёсткий и самостоятельный японский политик будет требовать того же самого: «Верните острова». Даже если американские войска покинут священную землю Ямато, проблема останется, причём даже Хоккайдо японцами освоен мало — им там холодно. Врать не буду, но читал у Паршева («Почему Россия не Америка»), что японские вояки получают на Хоккайдо двойной оклад — холодно им там, условия экстремальные. Россия предлагала очень много вариантов, вплоть до совместного освоения этих самых «территорий». Ответ стандартный: «Верните острова». Так что развитие российско-японских отношений заблокировано наглухо и весьма надёжно, как и задумывалось изначально.

С западного направления мы имеем примерно то же самое: индустриальная, перенаселённая Германия (территория Германии 357 тыс. кв. км: примерно как Бурятия с населением в 975 тыс. человек), которая очень нуждается в наших ресурсах, а нам нужно их оборудование, и не было тут никаких Курил (Кёнигсберг ушёл в прошлое). Ничто не мешало сотрудничеству! Кстати, достаточно забавно: Кёнигсберг — легендарный германский город, Восточная Пруссия — неотъемлемая часть Германии, но немцы смирились и продолжали жить дальше долго и счастливо, а вот для японцев 4 островка, которые никак с историей Японии не связаны (связаны скорее с историей Пирл-Харбора) стали «точкой опоры». Так вот, бизнес Россия — Германия рос как на дрожжах. Серьезных разногласий не было, точек столкновения тоже. Но не всех это устраивало…

Украинский кризис имеет много измерений, о нём можно говорить бесконечно, но есть и такой разрез проблемы: столкнуть лбами Россию и Германию. Что в общем-то и было исполнено. Причём исполнено с блеском: во главе Германии нужно было поставить весьма недалёкого, но амбициозного политика. Такого, как Меркель. А дальше немцы (народ дисциплинированный), как овцы за вожаком или крысы (за Гамельнским крысоловом), побегут следом. Дальше надо этому недалёкому, но реваншистски настроенному канцлеру предложить приманку: такую, как Украина… Видите, как складывается картинка? По идее, не так уж была нужна тем самым немцам та самая Украина. Слишком большая, слишком чужая, слишком бедная. Природных ресурсов там как-то немного. Короче, страна далёкая, холодная и коррумпированная. Ни разу ни Чехия. А немцы — народ крайне расчётливый. Поэтому надо было работать, долго и упорно, год за годом, кирпичик по кирпичику выстраивая «европейское будущее Украины».

Забудьте все эти старые бредни про «страну-сердцевину», про то, что тот, кто владеет Украиной — владеет Евразией (а потом и всей Галактикой), сказки про то, что без Украины не бывать России империей. Пропаганда всё это. Украина сама по себе — малозначительная страна третьего мира. Для России она имеет скорее этническое и историческое значение. Россия не могла потерять Крым и Севастополь, Россия не могла отдать Донецк Бандере. Но Украина в целом? Вы уверены, что она нужна России? По идее, России было глубоко наплевать, кто из украинских олигархов был главнее и богаче. И на суверенитет Украины никто покушаться не собирался: «коптите себе небо». Поэтому вооружённый переворот, поэтому экстремисты, убийства и угрозы русским. Видите ли, без очень серьезных усилий зажечь Украину и превратить её в главную тему новостей никому бы не удалось. Слишком уж украинцы народ негосударственный и нереволюционный (Робеспьеры — не они). Поэтому были приложены поистине титанические усилия, чтобы олигархического Януковича сменить на олигарха Порошенко. И с выстрелами, кровью и арестами. Причём эти два «сукиных сына» даже внешне похожи. И оба — проамериканские политики (т.е. оба не наши!). Зачем, почему?

А вот если мы хотим организовать зону противостояния Европы и России, тогда всё понятно, тогда всё складывается. Причём самым естественным образом на Украине складывалась территория сотрудничества России и Европы. Ну не за что было там друг другу рожи бить. Логичнее было договориться, разделить на сферы влияния… За что воюем, панове? (Мой любимый вопрос). Я упорно отказываюсь считать Незалежную центром галактики. Именно поэтому «циничные бандеры», резня и массовые убийства. Это не случайно, и это не перебор исполнителей. Так задумывалось, чтобы спровоцировать Россию (американцами, конечно). Украина могла ещё десятилетиями гнить на обочине, и всем бы на неё было наплевать. Кого, например, интересует Бангладеш? Вас сильно тревожат проблемы Гондураса? А у народа Гондураса много проблем…

Кому была интересна Украина в ноябре 2013? Ну, не подписал Янукович евроассоциацию, да и тьфу на него! Через год изберём Порошенко, и будет всем полная перемога! Американцы опять всех обставили, и особенно «Черепаху Тортиллу», они не только играют краплёными картами, но и передёргивают! Меркель по уши влезла в абсолютно ей сейчас не нужную Украину, в связи с этим попала на серьезные деньги (Яценюк озвучит вам более точную сумму — у него все ходы записаны), окончательно поцапалась с Путиным и безвозвратно потеряла перспективный российский рынок! И чего ради? Господа, Украина — не «суперприз» ни разу, скорее чемодан без ручки, причём и для Европы и для России. Таможенный Союз, который настойчиво предлагал Путин, — это таможенный союз. Всё. Нам не нужны были жители Львова в ВС РФ. Спасибо. Украину никто не собирался захватывать. С «уходом» Крыма и Донбасса Украина тем более даром никому не нужна в России.

«Фюрер обещал мне дачу в Крыму…» — почему-то в голову упорно лезет эта фраза из выступления одного известного юмориста. Не знаю, кто и что обещал Ангеле Меркель, но возврат Крыма как условие снятия санкций — это чистой воды Курилы-2. Просто свежеиспечённые и ещё не заматеревшие. Но слово канцлера — тверже гранита. А особенно германского канцлера. Самому отмороженному либералу в России сегодня понятно, что Крым — наш, поэтому требовать его возврата — это значит загонять отношения в глухой тупик. Но именно это мы и наблюдаем. И господин Штайнмайер уже сказанул про 10 лет, которые потребуются на противостояние с Россией. Понимаете, Германия могла не заострять внимание на этой проблеме. Но что сказано, то сказано: аннексия Крыма. Теперь все немцы до последнего турка будут денно и нощно бороться за его возврат Украине. Бороться за это можно очень долго, это как со строительством коммунизма. Горизонт далёк, но вполне хорошо виден. Как вы себе представляете нормализацию российско-германских отношений при таких раскладах? Верните Крым Украине, и мы отлично посотрудничаем! Мне кажется — тупик.

С воюющим и горящим Донбассом ещё хуже: с самого начала это была попытка задавить «несогласных с Бандерой» военными методами. Попытка наглая, упорная, бесстыдная. Есть сведения, что только безвозвратные потери ВСУ в живой силе составили около 10 тысяч человек. Встречал цифру и больше, но не суть. Проблема в том, что конфликт принципиально неразрешим. Это доказали Минск-1 и Минск-2. Была попытка Киева при поддержке ЕС и США задавить юго-восток. Попытка провалилась. Но прикиньте, сколько ресурсов было на это затрачено (на Донбассе гибли не только украинцы, но и жители стран НАТО). Вот, кстати, именно на Донбассе сложилось предельно парадоксальная ситуация: Запад закрыл глаза на все преступления киевской хунты — только победите! Преступлений было много, победы достичь не удалось. Они пошли ва-банк и проиграли. Но это делает мирное урегулирование ситуации принципиально невозможным: слишком много трупов и развалин. А ведь до начала «АТО»/карательной операции — это были в массе своей граждане Украины, лояльные и законопослушные. Результат получился неожиданный для Запада: без всякого «российского вторжения» ВСУ были остановлены и понесли тяжёлые потери. Вот на это никто просто не закладывался, рабочих варианта была два: первый — полномасштабное российское вторжение и ответный полный бойкот и блокада, второй — разгром и геноцид Донбасса.

Оба варианта были предельно тщательно просчитаны и распланированы. Но на индустриальном юго-востоке Украины случилось чудо: нелепое, кровавое, но случилось. А случились там одновременно гуманитарная катастрофа и разгром ВСУ. И ситуация зашла в полный и окончательный тупик. Кстати, данный военный конфликт предельно ярко, выпукло и отчётливо продемонстрировал одну категорически неприемлемую для многих вещь: русские и украинцы два очень разных народа. ВСУ и «добровольческие батальоны» продемонстрировали запредельную жестокость и полное неумение воевать. Что было, то было. Не знаю, но например: пруссаки, австрийцы, баварцы, саксонцы — и все вроде разные немецкие народы, но все воюют неплохо. Никто не жаловался. А вот «сбройные силы» как-то не порадовали… Или взять ту же Испанию: кастильцы, каталонцы, баски — всегда воевали неплохо. Хотя два последних народа себя испанцами считать не желают принципиально. Или вот жители солнечной Италии как раз воевали слабо, и жители Неаполя тут от жителей Ливорно мало чем отличались. Как-то так. Или взять польских призывников, к примеру… Так что два разных народа. Особенно если посмотреть на успехи украинцев в строительстве собственной государственности.

Но суть в том, что данный парадоксальный результат сделал тупик в отношениях по линии РФ — ЕС полным и окончательным. И «сдача» Донбасса тут уже ничего не решает. Это будет только «первый шаг», с их точки зрения. Понимаете, эти чудики (европейцы и особенно немцы) весьма о себе высокого мнения. Они полезли на Донбасс, «получили по зубам» (любимое выражение пана президента) и теперь они в гневе и ярости. В бешенстве, тоске и печали. Они жаждут реванша и «отмщенья». Вы будете смеяться, но даже «сдача» Крыма и Донбасса вместе не приведёт к немедленной «отмене санкций». По сути «война» зашла в тупик. Ни одной из сторон её продолжение невыгодно: ни России, ни Европе. Но европейцам нужна только победа. Идеология, блин. То есть вот здесь и сейчас Россия должна на ровном месте капитулировать, то есть слить всё (вообще всё). Тогда, может быть, санкции отменят, но не факт. Просто Меркель и иже с ней серьезно вложились в «украинский проект» и не могут просто так признать своё поражение. Тётя очень удачно «купила слона» и теперь вынуждена с ним жить в одном доме.

Вообще, у Германии в 2013 была куча других проблем, и Украина для неё никак не была приоритетом (потому и грошей не дали). Украина должна была достаться немцам забесплатно (как с куста!). Поэтому, в общем-то, они и влезли в эту авантюру: «вот скинем «Янычара» и Украина всё подпишет». Но украинская проблема начала раскручиваться и разбухать. Это, кстати, свидетельствует о полной некомпетентности немецких политиков — они даже примерно не смогли просчитать последствия своих действий. Таким образом, за 2 года ситуация по линии ЕС-Россия и особенно Германия-Россия изменилась кардинально: вместо взаимовыгодного сотрудничества — неприкрытый конфликт. Причём сконструированный и созданный вполне искусственно. Не было на Украине такого потенциала для такой ссоры. Вследствие же амбициозности, высокомерия и некомпетентности правящей верхушки Германии, она оказалась втянута в абсолютно ей не нужное противостояние на востоке. Причём в данный момент она уже не может из него выйти без серьезной потери репутации.

Как всем очень хорошо понятно, ни Крым, ни Донбасс Россия сдавать не собирается. Что делает перспективы российско-германских отношений абсолютно туманными. Не было заботы — купила баба порося… Меркель, по сути, втянула Германию в длительный конфликт с Россией. А Германия (как главная страна ЕС) втянула за собой и всю Европу. Вот такая получается многоходовочка. Американские дипломаты свой хлеб едят отнюдь не зря. Узлы «украинской проблемы» затянуты наглухо: Россия не может сдать Донбасс и Крым правосекам и продолжить финансирование Украины, но именно таковы условия «нормализации отношений». И то скорее всего не все. Немцы теперь имеют на руках классическую задачу руководителя: как из двух «неподходящих» слогов сложить слово «ПОБЕДА». ВСУ проиграли, украинская экономика умерла, государство Украина медленно, но необратимо разваливается, российский рынок потерян, и ещё немцам приходится платить по счетам Украины и платежи нарастают. Но признавать свои ошибки никто не любит. Поэтому официальная немецкая версия: во всех бедах Украины виноват Путин. Потому санкции. Санкции, чтобы изменить политику России в отношении Украины.

Самое смешное, что у России уже очень мало политики в отношении Украины. Отношения, по сути, закончились. Достроит или нет Кролик свою Волшебную Стену, уже не так важно: авиасообщение прервано, торговля стремится к минимуму, безвизовый режим отменён. Культурный обмен со страной, исповедующей бандеровскую идеологию? Даже не смешно. Россия «зафиксировала» ситуацию и уже строит железную дорогу «в обход» Украины. Какую позицию Россия может изменить по Украине? Звучат обвинения, что, дескать, каждая пятая статья на тему «что там, у хохлов», но причина в том, что Украина создаёт бесконечные проблемы, а отнюдь не в дружеском интересе к соседней стране. Украина может нарушать газоснабжение Европы или электроснабжение Крыма. Или сделать ещё какую пакость, вот и весь интерес. Украина — это классический «сосед с перфоратором». И в 3 часа ночи абсолютно не важна его национальность, важен перфоратор.
А в целом Россию будущее Украины особо не заботит. «Чем меньше отношений, тем лучше», но сейчас те же немцы нам будут постоянно навязывать переговоры по Украине. А о чём там «переговариваться»? «- Здравствуйте, Вас беспокоит Алла! — Алла меня уже не беспокоит…». Именно отсюда «растут ноги» обстрелов Донецка и взрывов опор линии электропередач: если ты полностью игнорируешь соседа — он может для завязки беседы поцарапать твою машину. Для русских слово «Украина» превратилось в название неприличной болезни. Данная страна парадоксальным образом сочетает ненависть к России и абсолютную несамостоятельность. Поэтому она может предложить нам только проблемы. Вот в этом ключе её активно используют американцы (но не кормят). По большому счёту, России безразлично, как немцы будут решать проблемы киевского режима (они нерешаемы), но немцы обязательно будут вести с нами переговоры об Украине «en masse», то есть в целом… И будут эти переговоры бесконечными.
В сознании немецких политиков будет идеализированная картинка: Украина в границах 2013 года, Украина одновременно в зоне свободной торговли с ЕС и Россией. И понятно, что «волшебным» образом немецкие фирмы возвращают себе российский рынок. Вот за это они и будут бороться. Так что с Германией всё будет примерно как с Японией: сто лет переговоров. В общем-то, с момента введения санкций прошло уже полтора года и они в очередной раз продлены. Процесс пошёл. Точно такая же ловушка, как и на Дальнем Востоке. Любые переговоры будут упираться в вопрос «территориальной целостности Украины». Немцы в самом начале допустили очень грубую ошибку, пойдя на поддержку переворота в Киеве, всё дальнейшее — уже последствия. И при этом надо учитывать «упёртость» и упрямство немцев: на все аргументы, что серьезно страдают двусторонние отношения, что любое сотрудничество становится невозможным, что данное решение о санкциях имеет убийственное значение для взаимных отношений, они будут отвечать, что санкции будут сняты, когда…
Короче, «верните острова». Поэтому немецкий бизнес в России обречён на вымирание. Всё просто: и Россия, и Германия исторически страны госкапитализма, здесь невозможен по-настоящему крупный бизнес без согласия действующей власти. Что в Германии, что в России. Заморозка отношений похоже надолго, а свято место пусто не бывает. Немецкий бизнес в России, кстати, привечали во многом по политическим причинам: он должен был выполнять роль «лобби», стабилизатора. Как показала практика, он не способен выполнять подобную роль в двусторонних отношениях, да и не стремится это делать. Тогда зачем он нужен (на особых, льготных условиях)? Чтобы немцы заработали «детишкам на молочишко»? Извините. Так что вообще в «украинском кризисе» самое главное — отнюдь не Украина. Самое главное то, что этот конфликт обрушил отношения по линии Германия — Россия, и как их восстанавливать (на какой основе), абсолютно непонятно. В политике у нас с немцами громадные расхождения, а крупный бизнес, как выяснилось, основой для отношений служить не может.


Автор Олег Егоров

понеділок, 4 січня 2016 р.

Голливуд как он есть В Америке нет термина «искусство кино». Есть film industry и movie business. Это...

Голливуд как он есть

В Америке нет термина «искусство кино». Есть film industry и movie business. Это...

Голливуд как он есть

В Америке нет термина «искусство кино». Есть film industry и movie business. Это многое объясняет.

Актер, продюсер, преподаватель Stella Adler Academy of Acting & Theatre — Los Angeles, основатель и руководитель АRТА Academy Дмитрий Будрин — один из немногих русских, кому довелось на протяжении многих лет наблюдать Голливуд изнутри. У него есть своя версия того, какие внутренние механизмы двигают голливудской машиной и каковы шансы русских актеров на то, чтобы стать ее частью.

— Почему русские актеры, которые вышли из школы, давшей миру Михаила Чехова, не котируются в Голливуде? В отличие, например, от актеров из Австралии: Мела Гибсона, Хью Джекмена, Николь Кидман — все они на протяжении многих лет занимают ведущие позиции, хотя родились в стране, которая по географическому расположению находится где-то на отшибе.

— Такую же ситуацию мы можем наблюдать и в музыке. У нас все есть: индустрия, телевизионный конкурс «Голос», но все это остается «семейными радостями». Если говорить об Австралии, то преимущество номер один тех актеров, которым выпало там родиться, — английский язык. Съемка в Голливуде идет со скоростью полторы — две с половиной страницы сценария в день, и хороший преподаватель сможет так подготовить актера, что его акцента никто не заметит. Во-вторых, там есть агенты, которые плотно работают с Голливудом и регулярно ставят в известность ведущих представителей киноиндустрии о появлении новых талантов. Если у этого таланта все получается, то все знают, откуда он, с каким агентством работал, с какими продюсерами, и тогда ставки этих продюсеров увеличиваются в два-три раза, потому что у них возникает репутация людей, которые способны вывести австралийскую звезду на голливудскую орбиту. У них есть мощный стимул заниматься промоушеном звезд, который требует моральных, материальных и других усилий.

Мы все ждем, что американские продюсеры пригласят кого-нибудь из русских актрис, потому что «она такая классная». Мы сидим и ждем. А почему бы не сделать из этого нормальный бизнес: подумать, каким актерам сейчас это нужно. Конечно, Владимир Машков не будет играть официанта номер три, а, допустим, актер сериала, которому нужно перейти на большой экран, почему бы и нет? Все зависит от того, как это подать. Если он возвращается после этой эпизодической роли и о нем говорят: «Только что он прошел несколько мастер-классов с голливудскими педагогами. Эти педагоги были настолько поражены его мастерством, что ему нашли небольшую роль, чтобы он мог подтвердить: после таких мастер-классов он может работать в высокобюджетном голливудском фильме». Это было бы возможно, если бы продюсеры были заинтересованы в том, чтобы наращивать стоимость актеров. Чтобы американские продюсеры рассуждали примерно так: «Мы сняли Ходченкову, давайте снимем ее еще раз, потому что набегут русские продюсеры и инвестируют в наш фильм».

Вся проблема в том, что в России нет качественной продюсерской школы. Нам в принципе трудно поверить, что можно легально заработать хорошие деньги. Это не укладывается в нашем сознании. Все ищут какие-то гешефты: давайте побольше привезем, побыстрее срубим и уедем. Американский бизнес мне напоминает «Сапсан» — поезд, который мчится со скоростью двести-триста километров в час и у него есть две остановки, а наши продюсеры напоминают мне людей, которые хотят заскочить в этот поезд на ходу. Они думают, что разбегутся и влетят через окно. Я им всегда говорю: «Может быть, все-таки лучше пойти на остановку, попить кофе, дождаться прибытия поезда, сесть в последний вагон и начать движение по вагону к машинисту, спокойно, тихо, вместе с движением поезда? Да, вы сразу в кабину машиниста не попадете, прежде чем это произойдет, пройдет несколько часов. Но вы туда войдете, и вы там будете ехать». Наша проблема в том, что у нас нет системы, нет планомерной работы.

— Тем не менее есть актеры, которые очень успешны в России и с какого-то момента уже на протяжении многих лет планомерно строят свою голливудскую карьеру. Это и Владимир Машков, и Валерий Николаев, и они не добились особого успеха. И есть другие, например Ольга Куриленко, которая смогла стать востребованной в Голливуде.

— Если я продюсер — а продюсеры, как правило, не смотрят кино, — то почему я должен снимать в роли русского Машкова, а не какого-нибудь француза, которого мне предложат другие продюсеры и скажут: «Слушай, сними нашего Жан-Жака, и мы инвестируем в твой фильм тридцать тысяч долларов, это немного, но ты хотя бы два съемочных дня себе обеспечишь». Сразу появляется смысл. Я уважаю талант Машкова, я считаю, что он — мастер, интереснейшая личность как актер, как режиссер. Но вот этому человеку, который не смотрит иностранных фильмов, он просто сидит и считает цифры, зачем ему снимать Машкова? Я слышал, что Павел Чухрай, после того как был номинирован на «Оскар» с фильмом «Вор», на следующий год приехал в Голливуд, привез с собой очень серьезную сумму денег и предложил делать совместное кино с Владимиром Машковым в главной роли и с американской звездой. Тот, с кем я об этом говорил, сетовал, что Павел Чухрай в этот момент попытался наложить свое понимание того, как делается кино в России, на американскую индустрию, но эти две схемы категорически не совпадают.

В России, где еще не развит кинобизнес, звезда — это, как правило, талантливый человек. В Америке же, где кинобизнес развит на очень высоком уровне, звезда — это уже чисто экономический показатель, и поэтому ею может стать кто угодно или что угодно. Если мы снимем моего хомячка и он каждый день будет собирать по полтора миллиона просмотров, этот хомячок станет звездой. В американском бизнесе главный критерий звезды — это цифры, это кто-то или что-то, кто своим участием в чем-то приносит сумму денег выше определенного уровня. Когда мы называем великолепного актера Машкова звездой, человек, который не смотрит кино, а смотрит цифры, в первую очередь попытается узнать, сколько Владимир Машков заработал в прошлом году миллионов долларов: «Ой! Ничего. Но, может быть, в позапрошлом?» Но фильмы с участием Машкова в североамериканском прокате и в позапрошлом году ничего не принесли. «Но, может быть, три года назад или четыре? Тоже ничего». И тогда человек понимает, что исключительно в бухгалтерском смысле такой человек, как Машков, не является звездой. Он понимает, насколько далек режиссер, который преподносит ему Машкова как звезду, от того, как работает американский бизнес, пусть даже у него есть хорошие деньги.

Люди, которые принимают такие решения, не перечитывают роман «Подросток» Достоевского, они делают бизнес. У нас есть большие актеры, но их не поддерживает наш кинобизнес, наши продюсеры, которые могли бы при случае, когда в сценарии появляется русский персонаж, сказать: «Снимите этого человека. Во-первых, мы предлагаем вам великолепного актера. Мы понимаем риск, но не берите того, кто сможет что-то сказать на ломаном русском языке. Снимите, и мы инвестируем в ваш фильм». Тогда у продюсеров появляется финансовая заинтересованность. Пока этого нет. Если это происходит на уровне: «Хай, гайз, мы тут вам подгоним два лимона», — то ничего не получится, потому что этот процесс очень контролируемый. Туда вкладываются большие деньги. Налоговая полиция очень серьезно смотрит за этой отраслью, поэтому все боятся делать там гешефты, боятся брать кэш, это все не так просто, и самое главное — боятся брать черные деньги. Почему? Потому что нельзя пообещать, что «мы возьмем десять миллионов, а заработаем тридцать». А если нет?

— Как же тогда работает механизм обновления когорты звезд, если все так жестко? Как происходит дебют?

— Есть стандартный ход, который называется «ход Восточного побережья». Восточное побережье — это Бостон, Нью-Йорк, Чикаго, где прекрасные традиции театра. Он там воспринимается очень серьезно, люди ходят на представления. Там есть «Бродвей», есть «Оф Бродвей» и есть «Оф оф Бродвей». Люди думают, что это связано с географией, но самом деле это виды оплаты. «Бродвей» — это актеры и технический персонал, которые состоят в профсоюзах и получают большие ставки. «Оф Бродвей» — это технический персонал, который получает профсоюзные ставки, а актеры получают договорные ставки, которые могут быть и величиной в один доллар. А «Оф оф Бродвей» — все получают договорные ставки. И сначала человек начинает работать «Оф оф Бродвей», где могут работать и бесплатно, и, если к нему относятся серьезно, если он получил несколько хороших отзывов авторитетных критиков, тогда его могут заметить и пригласить в «Оф Бродвей», а там все намного серьезнее. Оттуда есть шанс попасть в «Бродвей». А когда продюсеры ищут актеров на главные роли в серьезные драматические сериалы, они ходят по театрам Восточного побережья, чтобы сделать более осознанный выбор в пользу того или иного актера, чем тот, который делается в ходе кинопроб, когда у продюсера есть две-три минуты на то, чтобы понять, кто перед ним стоит. Они знают, что те уже прошли как минимум две ступени и приглашают их на серьезные роли в сериалах.

Дальше — большое кино. Джорджа Клуни заметили именно в сериале. Продюсеры увидели, что он очень обаятелен и привлекает зрительское внимание. Но он очень долго играл в сериале, потому что ему никак не находилась подходящая роль, он не годился на роль брутальных героев в экшн-муви, потому что для них он был слишком элегантен и обаятелен, и в то же время он был недостаточно слащав для стандартных героев-любовников. Продюсеры мучались, он набирал популярность, и вот наконец ему предложили роль в независимом кино. Это нормальный путь: ты работаешь в театрах, повышаешь там свою категорию до «Бродвея», тебя видят агенты, о тебе пишут, тебя приглашают на небольшие роли в несколько сериалов, а потом через независимое кино ты получаешь шанс выйти на большой экран.

Голливуд — это огромная индустрия. Там протекают очень сложные процессы, в которые вовлечены сумасшедшие деньги, и мы никак не можем в них войти. Мы все надеемся срезать какие-то углы: «Вот-вот нам повезет, и мы начнем». Насколько я знаю, со стороны русских бизнесменов были попытки инвестиций в американское кино, но они все носили разовый характер. В такого рода инвестициях не надо сразу гнаться за показателями «Титаника» или «Аватара», что характерно для русских, у которых «либо пан, либо пропал, если спать, то с королевой».

— В сериале «Игра престолов» мы можем видеть удивительный кастинг даже на второстепенные роли, иногда там происходит настолько тонкое попадание в типажи, что трудно поверить, что этот человек всего лишь актер и для него это очередная роль. Как продюсеры добиваются таких фантастических результатов?

— В отличие от европейцев, у которых есть внутренние барьеры и требования по отношению к актерской профессии и которые не пойдут в нее просто так, они подумают, что им нужны какие-то курсы, то у американцев все по-другому: «Я хочу быть артисткой, я хороша сама собой. Я в школе была очень популярна. Я сделаю хорошие фотографии и пойду». То есть если вам как голливудскому продюсеру нужна девушка, хромая на правую ногу, с рыжими волосами, с ливерпульским акцентом, то к вам на кастинг придет триста девушек с рыжими волосами, действительно из Ливерпуля, действительно хромающих на правую ногу, потому что никаких ограничений нет, кто угодно может пробоваться. И профессиональной актрисе, которая может мастерски изобразить хромоту, придется соревноваться с действительно хромающими девушками. И в ситуации, когда время — это деньги и режиссер работает только с актерами, которые делают кассу, с второстепенными актерами репетируют либо очень мало, либо вообще не репетируют, продюсеру проще взять по-настоящему хромающую девушку. Большой творческой и финансовой ответственности она не несет, и если она понимает, чего от нее хотят, то на нее не надо тратить грим, потому что она и так рыжая, на нее не надо тратить никакие технические средства, чтобы ограничить ее мобильность, — она действительно хромает, и все нормально. Так как в Голливуде огромный выбор среди желающих попасть в кино, то можно легко найти человека, которому играть практически ничего не надо.

— Как вы можете объяснить тот факт, что сейчас самые успешные проекты — это франшизы, сделанные на основе комиксов? Еще совсем недавно в России и к комиксам, и к франшизам было стойкое предубеждение, а теперь эти фильмы лидируют здесь по сборам так же, как и в североамериканском прокате.

— Дело в том, что в киноиндустрии семимильными шагами идет процесс глобализации. До 2008 года голливудские фильмы должны были покрывать до 85 процентов затрат на производство за счет так называемого домашнего проката, то есть проката в кинотеатрах, расположенных на территории США и Канады, и только 15 процентов они оставляли на прокат во всем остальном мире. Сейчас все ровно наоборот: американское кино зарабатывает свои деньги в основном за пределами Соединенных Штатов. Ныне действующая концепция такова: фильм должен «путешествовать» и быть понятным всем вне зависимости от культурных традиций. Развитие франчайзинга — еще один признак глобализации. Идет поиск универсальных сюжетов, и здесь не может идти речь о каких-то любовных историях. Любовь — слишком деликатное чувство, и ее проявления в разных странах регламентированы местными обычаями по-разному. Голливуд всячески пытается избежать вторжения «со своим уставом в чужие монастыри». Берутся сюжеты, которые понятны всем, например ограбление банка: это и в Шанхае плохо, и в Париже, и везде, или: «На Землю со страшной скоростью летит метеорит, если он упадет, все умрут, и все страны объединяются, чтобы с ним бороться». Это всем понятно.

Что касается комиксов, то на экран попадают только сюжеты, которые были успешными многие годы в печатной версии и стали именно в этом формате известными на международном уровне. Продюсеры могут легко предугадать ожидания будущих зрителей. На самом деле, если к популярным комиксам добавить движение, успех уже обеспечен. А если ты еще придумаешь какой-то эффект, то это будет восприниматься как нечто гениальное. На мой взгляд, это прекрасный продюсерский ход.

— Почему в американских сериалах все чаще главным героем становится отрицательный персонаж? И создатели сериала не просто предлагают зрителям следить за его злодеяниями, но и заставляют испытывать к нему симпатию?

— Я не уверен, что вы испытываете к нему симпатию, вам просто нравится быть с ним. Дело в том, что политическая ситуация в Америке сейчас очень сложная. Очень многим людям не нравится то, что делает Обама. У него благородная цель — создать доступную систему здравоохранения. Но нельзя это сделать, ничего не меняя. А он пытается идти именно таким путем. Все устали от его популистских заявлений: «Давайте все поменяем, ничего не меняя». Но в то же время люди, особенно работяги, которым уже за сорок, вынуждены задумываться о том, что они, если потеряют работу, никогда не смогут позволить себе сложную операцию. Это политический парадокс, который находит свое отражение в сериалах. Если герой отрицательный, то создателям сериала проще говорить о социальных и политических проблемах. Американцы не будут смотреть сериал, откровенно обличающий недостатки политики Обамы, это не в их культурных традициях. Но если это будет детективная история и в ее центре отрицательный персонаж, тогда критика того, что происходит вокруг, не выглядит как политическое недовольство.

Я приехал в Америку в 1997 году, и с тех пор она очень изменилась. Это уже другая страна. За какие-то двести лет Америка смогла стать очень мощной страной благодаря тому, что туда съехались люди со всей Европы, которые устали от засилья аристократии, которые не хотели жить по правилу: «Ты родился в Англии, ты не можешь быть юристом, потому что твой папа булочник». А как формулируется американская мечта? «Если я тяжело работаю и я знаю свою цель, я ее добьюсь». И это правда. Люди в это верили и добивались успеха. Но сейчас в Америке появилась прослойка, которая оказалась на финансовой вершине без особых усилий, просто по праву рождения. Если кто-то долгие годы занимался тем, что разгружал дерьмо, и стал на этом бизнесе миллиардером, то его сын уже не разгружает дерьмо, он учится в Гарварде. Он становится адвокатом. Это «америстокраси». Если европейская аристократия формировалась на протяжении тысячелетий, у нее были понятия о чести, достоинстве и ценности хорошего образования и культурных знаний, то у «америстокраси» ничего этого нет. Именно поэтому большинство среди нобелевских лауреатов в Америке — европейские ученые, работающие там. Она просто перекрывает приток свежей крови в Америку, превращаясь в бюрократию.

Америка становится все большей похожей на Европу, и это сильно замедляет темпы ее развития. В этой ситуации обычные американцы хотят говорить об этих проблемах, не вступая в политическую борьбу — в США это не принято. И сериалы с отрицательными персонажами отражают все эти настроения.

— В чем сила и слабость американских актеров? Чем их техника принципиально отличается от техники русских актеров?

— Голливуд делает ставку на типажи. Мастерство в деталях. Никакой актер не сможет переиграть человека, у которого есть реальный опыт долговременного погружения в те или иные ситуации. Это первое отличие. Второе отличие: в Америке актер театра и актер кино — это две совершенно разные профессии. И там есть очень серьезная система подготовки к игре перед камерой. Это уже очень давно. Наши же школы готовят актеров в основном к работе в театре, и это долгий и тяжелый процесс, потому что на сцене тебе нужно быть интересным на протяжении двух часов. В то время как американский кинематограф очень динамичный: камера движется очень часто: она сказала, он сказал. А те, кто готовился к тому, чтобы удерживать внимание публики на протяжении двух часов, не понимают, как можно уложиться в двадцать секунд.

Я считаю, что во всех театральных вузах необходимо ввести предмет «игра перед камерой», чтобы люди знали, что такое «обмануть», знали, что такое «линия глаза», чувствовали свет, не играли лицом. Для этого не нужно быть мастером, нужен всего лишь набор навыков. Если ты начал сниматься со второго курса, то считай, что тебе повезло и к окончанию учебного заведения ты начнешь что-то понимать. А если нет? У меня есть знакомые, которые уже давно народные артисты, а в кино никогда не снимались. Наши актеры заточены на репертуарный театр, где ты попадаешь в труппу, ты там служишь. Такого понятия «служу в театре» на Западе нет, а у нас есть. У нас до сих пор считается: главное — попасть в театр, потом начнешь сниматься. Сейчас появляются сериальные актеры, но их никто всерьез не принимает, потому что сериалы, как правило, низкого качества. Это опять же наша проблема, потому что в Америке сериал снимается со скоростью в среднем от четырех до семи страниц в день, и это считается большая скорость, а у нас до двадцати пяти может доходить. У наших актеров есть школа, но в ситуации, когда все меняется, когда уже не нужно ставить три камеры, все можно снять фотоаппаратом, они остаются на уровне 1984 года. Они пытаются снять технологию у американцев, это возможно, но психофизическое существование актера на сцене или перед камерой нельзя скопировать. Это процесс, который актеры должны пройти шаг за шагом. Само собой это не получится. Этим надо заниматься.

— Что представляют собой американские суперзвезды, такие как Аль Пачино, Анджелина Джоли, Роберт Де Ниро, Дастин Хоффман? Откуда у них такой потенциал притягательности?

— Прежде всего это продукт индустрии, которая настолько масштабна, что даже трудно себе представить, какие деньги там вращаются. Я думаю, что доля энтертеймент-индустрии — номер один в ВВП США, хотя это не афишируется (на креативную индустрию приходится в среднем 3,2–3,7% ВВП США. — «Эксперт»). Когда-то я сыграл в сериале «Секретные материалы». Это случилось в 1992 году. Перед поездкой в Россию в конце прошлого года (по инициативе First Hand Media и продюсера Сергея Нетиевского я был приглашен провести мастер-класс для начинающих актеров в Москве) я получил чек за эту роль. Почему? Потому что один из португальских телеканалов купил права на показ этого сериала в сорок восьмой раз. Я до сих пор зарабатываю деньги тем, что снялся один день в 1992 году. Две недели назад я получил чек на 890 долларов. Это не слишком много. Но в силу того, что я снялся в семидесяти картинах, я получаю шесть-семь чеков в месяц. Эта индустрия налажена, продумана и защищена.


Источник - http://expert.ru/expert/2015/09/nevidimaya-storona-gollivuda/

_____________

пʼятниця, 11 грудня 2015 р.

Это было в самом центре империи бегущих людей — в лондонском Сити. Человек вылетел из метро, держа в...

Это было в самом центре империи бегущих людей — в лондонском Сити. Человек вылетел из метро, держа в...

Это было в самом центре империи бегущих людей — в лондонском Сити. Человек вылетел из метро, держа в руках газету, смартфон и стакан кофе. Он говорил, читал и пил на ходу, поздоровался с кем-то, не останавливаясь, влетел внутрь небоскреба и сгинул в его утробе. Таких людей были тысячи, они отчаянно торопились, их галстуки колыхались на ветру, рисуя в воздухе знаки фунтов и долларов. Здесь так принято, иначе нельзя, и даже туман над Темзой поднимается раньше, чтобы не отстать от бешеной гонки города-урагана. Белоруска Дарья, героиня второй статьи нашего лондонского цикла, нашла в суматохе британской столицы себя. О переезде, нравах и бизнесе по-английски — в этом материале.
* * *
Мы договорились о встрече в торговом центре Westfield Stratford City. Пока ждали Дашу, час бродили по этажам, глазели на витрины, на елки и игрушечные дома, выстроенные к Рождеству. Толпа несла нас по аллеям и коридорам торгового царства, в котором можно есть, пить, покупать, умирать от шопинг-счастья, в сравнении с которым Akropolis кажется сельпо, а минский «Замок» — киоском из девяностых. Мы не могли понять: почему знакомые белорусы, перебравшиеся в Лондон, назвали стрэтфордский центр «магазинишкой для бедных»?

Ах да, он расположен в не самом лучшем, «социальном» районе. Даже наши земляки, приехавшие в Англию не так давно, уже научились кривить нос, глядя на городской восток — кварталы индусов, ланкийцев, афроамериканцев — свысока. Лондон толерантен и дружелюбен, но по доходу и месту проживания делит своих жителей четко. Какое место в столице Британии у наших?

Арабы здесь — короли, русские — принцы, а вот, к примеру, одна полячка продавала нам рубашки в магазине у метро, другая принесла булку с котлетой в «МакДональдсе». Белорусов в Англии не так много, чтобы выделить их в отдельное «сословие», вписав в иерархию прочих каст. Но все наши собеседники утверждали: в столице Соединенного королевства бывшие минчане, брестчане, витебчане обычно зарабатывают мозгами. Девушка в белом пальто, начинающая бизнесвумен Dasha Verba (в прошлом выпускница БГУ Дарья Вербицкая) — одна из них.

* * *
Переехать в Лондон из сонного Минска — как прыгнуть на полном ходу в штадлеровскую электричку. Даша прыгнула три года назад.
— Я прилетела в Англию в августе 2012-го. Здесь я больше трех лет. Много всего произошло, — начинает разговор Даша. — У меня немножко нестандартная история. Обычно уезжают студентами, между вторым и третьим курсами, да еще из иняза, а потом ищут счастливую случайность, чтобы остаться. Я учила французский в школе и на журфаке, работала журналистом со второго курса, после университета была шеф-редактором нескольких журналов, нормально зарабатывала и на жизнь не жаловалась. И все-таки улетела.
Первый раз в Лондоне побывала на четвертом курсе, но тогда решила, что не готова к переменам, что нужно окончить университет и подучить язык. Вернулась и взялась за английский. Копила деньги. Чтобы попасть в Англию по студенческой визе, тебе нужно купить не только курс обучения здесь, но и располагать определенной суммой — около 1000 фунтов на каждый месяц проживания. Как правило, разрешение на работу сразу вам не дадут, в лучшем случае 20 часов в неделю. Обучение стоит, к примеру, 5000 фунтов в год, и не меньше 12 000 фунтов нужно иметь на банковском счету. Но и это не будет гарантией того, что визу дадут.

* * *
Мы идем в кафешку и радуемся ценам: чашка кофе в «дрянном магазинишке» стоит всего лишь 100 000 в переводе на рубли. Почти даром! Доехать до Стрэтфорда на метро, если покупать обычный билет в пределах трех зон, можно за 135 000. Это одна поездка. Но мы подготовились к путешествию и купили на вокзале безлимитный проездной — за миллион с копейками на брата. На неделю…
— Как можно жить в этом городе, если твой папа не арабский шейх, если у тебя не крутится на родине свечной заводик? Разве мало на свете дешевых городов, где солнце светит 350 дней в году?

— Меня многие спрашивают: вроде и работа была ничего — зачем? А я отвечаю: хотелось большего, — рассуждает Даша. — Разве это запрещено? И разве только в работе дело? В Минске мне не хватало драйва. Время после работы проводить было неинтересно. Вечер пятницы — одни подружки готовят мужьям ужин, а другие зовут в клуб. Но вы знаете наши клубы… Это точно не для меня. И вот если ты однажды попал в нормальный живой город, провел там какое-то время — да хотя бы месяц, то на нашу серость будешь смотреть по-другому. В какой-то момент меня стало выводить из себя и то, что люди вокруг очень много жалуются. Ноют, плачут, но ничего не делают, чтобы свою жизнь изменить.
Конечно, я не была уверена, что в Лондоне мне будет хорошо. Считала так: посмотрю этот город, не понравится он «на длинной дистанции», поеду в другой. Моя жизнь — имею право. Да, оказалось, что здесь дико дорого, но это ведь и вызов тоже, стимул: шевелись, чтобы выжить! Развивайся.

* * *
В кафешке включили музыку. Афроамериканец в черной шубке сверкнул зубами. «Sorry», — сказала дама, задев наш столик целлофановым пакетом.
— Я приехала в Лондон с одним чемоданом, — продолжает Даша. — Впрочем, здесь уже давно моя родная сестра, и мне было проще.
Первые две недели жила в нормальных условиях (бронь хорошего жилья — обязательное условие для получения визы), а потом у меня были очень простые квартирки с соседками-иностранками в не самых, мягко говоря, лучших районах. Я знала, куда я еду. Знала, что буду экономить.

В Лондоне я впервые услышала запах марихуаны. «Что за запах?» — подумала я, когда шла по коридору в свою комнату. Спросила у лендлорда: «Что-то случилось?» А он в ответ спрашивает: «Ты что, с Луны?» «Окей, я из Беларуси, — сказала я, — это немножко ближе…» Лондон мне многое показал впервые. Но не испортил… я надеюсь.
— Девушка в Лондоне чувствует себя безопасно? Как в Минске?
— Здесь повсюду камеры! И это действительно влияет на уровень преступности. Он крайне низкий. В некоторых районах лучше ночью по улице одной не ходить, но в целом все спокойно. Да, люди рассказывают, что не надо ездить в ночных автобусах. Но я ими никогда и не пользовалась.

Даша знает, о чем говорит. Главная аббревиатура в Лондоне — вовсе не BBC, а CCTV: системы видеонаблюдения установлены в автобусах, на стенах домов, уличных фонарях, а может, и на белках, которые прыгают по Гайд-парку, камеры прикручены. Английский большой брат суров и всевидящ, лишая местную прессу жарких тем. За неделю в Лондоне нам показалось, что криминальная хроника в газетах гораздо скучнее, чем в милицейских сводках Барановичского РОВД. Действия полиции мэрия города характеризует скромным эпитетом «brilliant».

* * *
— У меня не было четкого плана, чем буду здесь заниматься. Хотелось сразу же осмотреться по сторонам, — переходит к главному Даша. — В Лондоне жизнь кипит, здесь постоянное движение, сотни ивентов — по бизнесу, творчеству. И это та главнейшая особенность города, которая позволила мне в него влюбиться. И найти себе заработок.
Круто, что в Лондоне ты даже представить себе не сможешь, кого встретишь в следующий момент. Сидишь в кафе, рядом какой-то человек, начинаешь говорить о мелочах, о пароле для Wi-Fi, например, и тут оказывается, что это известный музыкант. Или крутой бизнесмен, который продает вертолеты. Это город неожиданностей, и неожиданно для меня со мной связалась компания, предложив писать тексты для их русскоговорящей аудитории. Почему бы и нет? Со временем удалось получить визу, позволяющую работать, и я начала зарабатывать написанием статей для богатых русских. Пишу об инвестициях, бизнесе, недвижимости. Состоятельные русские люди хотят вложить деньги в различные страны, чтобы получить второй паспорт, и я пишу о таких инвестиционных программах. В Британии, например, инвесторы должны заплатить 2 млн фунтов за «билет» в страну. Мы занимаемся пиаром, сайтами, пресс-релизами, печатаемся в крупных изданиях России. По статусу я self-employed, мне не надо ездить в офис, и это очень здорово.

* * *
Даша говорит: за вопрос о том, сколько тысяч фунтов ты зарабатываешь в месяц, англичанин может дать в морду. Шутка, конечно. Скорее, англичанин вежливо попрощается и никогда не станет с вами разговаривать, не простив собеседнику вопиющую бестактность. В этом плане Даша тоже уже англичанка.
— Денег, которые я зарабатываю написанием текстов, мне хватает на жизнь. Это не очень большие суммы, скажу честно. Одно время я всерьез искала возможность подработки. Даже фотографией занималась: здесь очень выгодно снимать свадьбы. У сестры оказался хороший фотоаппарат (когда-то тоже увлекалась съемкой), и вот однажды она перебросила мне своих старых клиентов. Что я понимала в фотографии? Да ничего! Открыла YouTube, посмотрела несколько роликов, как пользоваться камерой, какие настройки, что делать со вспышкой. А потом пошла и отработала на свадьбе восемь часов. Сделала альбом. За это мне заплатили не очень много — 450 фунтов. Зато было весело. Несколько раз делала съемки на днях рождения детей. В азиатских семьях любят такую тему. И тогда могла взять 250 фунтов за два часа. Больше этим не занимаюсь, конечно. Если честно, мне даже неловко говорить, что я была фотографом, ведь это серьезная профессия, а я всего лишь любитель…

— Средний доход в этом городе… — Даша задумывается. — У меня много знакомых, которые живут на абсолютно разные суммы. Есть те, кто выживает на 1500 фунтов в месяц, и те, кто получает по 600 фунтов в день. Про бизнесменов я даже не говорю. Заработки у всех разные, а качество жизни обычно зависит от того, сколько ты платишь за жилье. Чтобы снять однокомнатную квартиру в пределах первой-второй зоны, придется отдать как минимум 1200 фунтов плюс платежи за электричество, воду и налог на жилье — еще около 200 фунтов. Если снимать комнату, нужно рассчитывать на 600—900 фунтов в месяц. Транспорт дико дорогой.
Повторюсь, заработки у меня небольшие. Но и приоритеты другие. Мне абсолютно безразлично, сколько у меня сумок и какой фирмы телефон. Все деньги я стараюсь пустить на развитие бизнеса.
— Давайте так: ваш английский доход сопоставим с белорусским, если отталкиваться от стоимости жизни?
— Да, пропорции будут такими же. Но ведь вокруг Лондон! Здесь в любой момент я могу купить свежайшие овощи и морепродукты, могу съездить в Европу за смешные деньги, найти тысячу вариантов, чтобы круто провести время. Вот еще. Когда езжу к родителям в Беларусь, замечаю: а ведь на многие продукты цены одинаковые. Более того, там дороже, чем здесь!

О Беларуси я никогда не говорю англичанам плохо, только хорошее. Я считаю, что правительство должно доплачивать эмигрантам за то, как мы продвигаем страну [улыбается. — Прим. Onliner.by]. Иногда только надоедает это бесконечное удивление: «Бела… что? Бразилия, может?» Глеба еще знают, Азаренко. А так… Не выдерживаешь и говоришь таким: «Раша».
* * *
Наша собеседница утверждает, что ей повезло: попала в правильную компанию, общалась с людьми, которые занимаются бизнесом.
— Мне всегда хотелось заняться своим делом. Я начала читать книжки о бизнесе на английском, журналы, газеты, много говорила с людьми… Решила открыть свою компанию, назвав ее Look Formation. Идея была такой: оказывать клиенткам комплекс услуг, преображая их внешность и улучшая имидж. Месяц с группой женщин работали несколько специалистов: диетолог, фитнес-тренер, стилист, визажист, фотограф. Почти всем клиенткам было за 40. Да, меня предупреждали, что может не выгореть, ведь здесь дамы не так озабочены внешностью, как в наших краях. Но все шло неплохо. Клиентов искала в соцсетях, на ивентах, по знакомым. Уже два года я организовываю бесплатные бизнес-встречи для женщин в своем районе Канэри-Уорф. Они проходят раз в месяц. Тоже отличная возможность завести контакты.
Из-за бизнеса мне пришлось сократить свою фамилию: для англичан она оказалась труднопроизносимой. А зарегистрировать компанию в Англии очень просто — 10 минут в онлайне. Платишь, кажется, 20 фунтов, и вскоре прилетит письмо из специального учреждения: «Поздравляем, ваше предприятие открыто». У компании должен быть адрес, но решить этот вопрос несложно: можно зарегистрировать компанию на домашний адрес или купить виртуальный адрес за 50 фунтов в год. А вот открыть банковский счет для иностранца труднее, и получается это не у всех. Там есть нюансы: время проживания в стране, стопка документов, встречи с банковскими служащими.

Я занималась Look Formation год, но мне не очень нравилась бизнес-модель компании. Когда ты нанимаешь разово различных людей и не все из них хороши, это негативно влияет на имидж фирмы. И главное — чтобы выйти на другой уровень, требовались инвестиции. Я же тогда, как сейчас вижу, была глупой: считала, что 100% акций компании должны быть у меня — и никак иначе. Это был мой первый опыт в бизнесе, причем в другой стране. Компанию я не ликвидировала, но дела «заморозила». Когда-нибудь обязательно займусь этим снова.
Я всегда искала бизнес-идеи, которые можно было бы реализовать, и однажды в ленте Facebook проскользнула новость о белорусском благотворительном аукционе встреч «МаеСэнс». Подумала: а что такого плана есть у англичан? Начала искать и поняла: ничего! В Великобритании все помешаны на благотворительности, это развитый рынок — почему бы не попробовать? Связалась с минчанами, создавшими платформу, мы нашли общий язык и с апреля этого года начали работу над английским проектом Kindberries. В октябре мы запустили сайт, а недавно я перевела на счет благотворительной организации первую сумму по результатам аукционов.
От белорусского аналога английский проект сильно отличается. Если в Беларуси самыми популярными «объектами» для встреч являются красивые девушки, то в Англии такое не прокатит никогда. Тут даже заикаться об этом не стоит. Зато очень хорошо идут бизнес-люди. Многие готовы платить за то, чтобы поговорить с успешным человеком, инвестором, услышать его совет. Селебрити нам тоже нужны. Уже есть предположения, кто это может быть.

— Фраза «заработать на благотворительности» звучит странновато, но, кажется, вы вполне можете стать миллионершей, если однажды на аукцион к вам придет Дэвид Бекхэм…
— Пока у меня только расходы. Ищу инвесторов. Но вижу реакцию людей и убеждена, что проект может стать большим, серьезным, знаковым. Стать миллионером в Англии, если дело пойдет? Ничего невозможного!
В Англии, говорит Даша, работает госпрограмма SEIS, которая дает налоговые льготы и другие преимущества инвесторам, вкладывающим в молодые компании. Таким образом власти поощряют развитие мелкого и среднего бизнеса. Вполне возможно, в эту программу она и попробует попасть со своим новым проектом.

* * *
Что дальше? На этот вопрос эмигранты всегда отвечают осторожно: посмотрим. Белорусы в Лондоне — самые осторожные белорусы на Земле. Многие из них ждут британский паспорт, а условия получения паспорта меняются каждый год, становятся жестче. Вот они и не загадывают наперед.
— Что будет дальше? Посмотрим, — улыбается Даша.

— Мне 27 лет, — продолжает она. — У меня есть желание заниматься серьезным бизнесом в этой стране. Но пока, не смейтесь, я считаюсь здесь едва ли не ребенком. Когда начинала в 25, специально прибавляла себе количество лет, чтобы партнеры воспринимали серьезно. В Европе девушка в 25—27 еще бегает по тусовкам и витает в облаках. Это видно по здешней молодежи, да даже по людям в возрасте 30—35 лет. Среди них много мечтателей. Пытаются заняться бизнесом, бросают работу, вкладывают деньги, прогорают. Впрочем, англичан не сравнить с испанцами и итальянцами, у жителей острова хватка есть.
Я понимаю, что мне недостает опыта и знаний. Здесь популярны курсы, вы знаете, наверное: «Поднимите руки, кто хочет стать миллионером!» И в таком духе. Это далеко от меня. Поучиться в нормальном месте стоило бы, но это очень дорого. Пока надо работать.

* * *
Мы выпили наш кофе, прощаемся, чтобы вновь броситься в лондонский ураган красок и звуков, смешаться с людьми, шепчущими на бегу «Sorry!» только потому, что случайно коснулись тебя рукавом. Извиняю я вас, уймитесь!
— Это вообще реально — стать своим на острове, который ментально дистанцирует себя даже от Европы? — задаем Даше вопрос.
— Думаю, у меня получится. Да, не всегда выходит их понять. Русские, белорусы считаются здесь очень грубыми, потому что мы direct — прямые. Мы не будем беседовать о погоде потому, что так принято, а англичан наше нежелание поддержать разговор может оскорбить. Впрочем, ко всему этому быстро привыкаешь. И вот уже на меня в минском метро смотрят как на инопланетянку: когда говоришь кому-то «извините» или улыбаешься встречному потоку просто так. Да, думаю, мне будет очень сложно выжить из себя англичанку…